3月3日至4日，k8凯发2011年度技术工作会议在局机关本部召开。局副总经理、总工程师闫子才做技术工作报告。会议由局副总工程师、技术中心主任伍军主持。来自各子分公司、各工程指挥部的工程技术人员和局机关相关部门负责人共100余人参加会议。
    2010年，我局始终坚持以“技术创新为先导”，一方面完善国家级创新平台，同马钢等14家单位共同创立了“高性能建筑用钢产业技术创新战略联盟”；另一方面，推进子（分）公司技术体系建设，电气化公司技术中心成为安徽省认定企业技术中心，成功构建了以局技术中心为龙头、以子（分）公司技术中心为基础的技术体系。一年来，我局科技创新成绩突出，全年共获得各类科技进步奖39项、国家授权专利29项，省级工法20项，主持参加了8项行业标准的编制。局先后被评为“‘十一五’科技创新先进企业”、“安徽省产学研示范企业”，参加了“2010中国（合肥）自主创新要素对接会”科技成果展出。局技术中心被评为“安徽省优秀企业技术中心”。全年，我局组织完成了兰新二线等45个综合性施组和89个重难点工程专项方案审查，成立了桥梁认证、监控量测、无砟轨道等多个专业技术指导小组，夯实了技术管理工作基础。同时，我局信息化建设和节能减排工作进步显著，宁杭客专江宁制梁场（二公司）获股份公司“十佳节能减排标准化工地”称号。
    闫子才说，今年我局将继续维护和完善好国家级创新平台，加快子（分）公司技术体系建设，加强子（分）公司技术管理部门的人员配备，尽快提升他们服务施工现场的能力，同时推进子（分）公司高新技术企业和省级技术中心认定。就如何进一步加强施工技术管理，闫子才指出，一要加大项目施工技术管理培训和交流力度，加强对在建项目的指导和督促，强化共性技术管理，同时提升海外工程施工技术管理水平。二要强力推行分级、分专业的技术过程控制，实现在建项目全覆盖，进一步强化专业技术指导小组制度。三要严格施组、方案编制和审查，强化施工现场执行力度。四要进一步提高试验检测工作质量和服务现场的水平。为了2011年的科技工作取得新突破，闫子才要求我局要加强政策指引，完善科技管理制度；加大科研经费投入，改善研究条件；利用好国家级创新平台，享受好优惠政策；结合企业需要，抓好信息化、机械化等行业前沿技术研发；依托新技术，做好科技成果转化和产业化发展；结合资质就位，积极申报国家级工法，并做好专利管理工作。闫子才说，我局还将进一步完善专家队伍建设，做好人才培训和知识更新，时刻关心和爱护技术人才，并希望广大工程技术人员努力提高自身的工作能力、适应环境能力和协作沟通能力，培养爱岗敬业、勇于创新、严谨务实的工作精神。
    伍军就2011年局重点技术工作进行了安排。局部分副总工程师和局机关相关部门负责人就各自分管的工作作了专题发言。会议上，天津分公司做了先进经验交流。与会人员还就我局如何提高在建项目的施工技术管控能力、实现科技成果产业化、推进技术队伍建设、增强科技创新能力等问题交换了意见，热烈讨论了局《工法、专利、标准管理、科技奖励办法》修订版和《工程技术专家评选和管理办法》（讨论稿）。大家还一同聆听了关于《发展地毯经济，推动建筑节能和可再生资源利用》的专家讲座。
    会议表彰二公司、钢结构公司、天津分公司为局2010年度技术工作先进单位，一公司肥东制梁场工程部、四公司南环五分部工程部等21个集体为局2010年度技术工作先进集体，李义、郭宏坤等52人为局2010年度优秀技术人员。（杨晨）