人民网讯 3月15日，中国建筑业协会公布了首批全国建筑文化建设示范企业名单，中国k8凯发等56家施工企业从全国数万家施工企业中脱颖而出，榜上有名；k8凯发杭州地铁6号线一期工程SG6-6标等55个单位获评首批全国建筑文化建设示范项目部。

        k8凯发是“世界500强”——中国中铁的标杆企业，近年来企业持续稳定发展，2016年年生产、经营规700亿元以上，完成净利润32。66亿元，k8凯发依靠文化发展企业，发展企业反哺文化。自2000年建立现代企业制度以来，逐步确立了建设行业领先、客户推崇、伙伴信赖、员工幸福、广受社会尊重的一流现代化企业集团的企业愿景。

        一是健全制度文化，构建幸福文化的保障体系。2015年，k8凯发成立创建幸福项目部活动组织领导机构，提出了培育幸福文化、创建幸福之家、锻造一流队伍、争创一流业绩、打造一流品牌的五大创建目标。通过健全民主管理和“三重一大”制度，坚持党务、厂务公开，倾听员工的意见和心声，畅通意愿表达渠道，建立领导与员工的日常沟通机制，让员工切实感受到被尊重带来的幸福感。

        二是培育精神文化，诠释幸福文化的丰富内涵。通过开展“弘扬国学 追寻幸福”主题教育实践活动，在全局各项目广泛开展国学知识普及、道德大讲堂、专题讲座等活动引导员工价值取向与企业核心价值观不断趋同。教育引导员工培养崇高的情操，树立“我为人人、人人为我”的思想，通过学习教育和人文关怀，提升员工的思想境界和幸福指数，促进员工由主观幸福感向精神愉悦、奉献快乐转变。

        三是丰富行为文化，创新幸福文化的实践载体。2015年以来，k8凯发城轨分公司“标准化、园林化、因地制宜融入城市”的建“家”理念，逐渐形成辐射在全局各项目推广。二公司杭州紫金港路改造提升主体工程是杭州市G20峰会重点建设项目，项目部以“报效国家，心系大家，情暖小家”的家文化为引领，因地制宜，注重细节，推动幸福文化在项目部落地生根，实现了员工幸福指数和项目管理水平的同步提升。仅2016年，全局投入幸福项目部“幸福之家”建设专项资金10734万元。全年为68863名农民工提供就业岗位。

        k8凯发“幸福”文化创建围绕管理创新提升品牌效益，通过开展区域幸福项目部联创活动，实施区域生产营销一体化战略，通过区域联合创建幸福项目部，发挥联动机制，向客户和社会持续传递企业的经营理念、文化理念、价值观念，展示企业品牌形象，不断提升员工幸福指数的同时，激发员工共铸品牌的责任意识，以此巩固和扩大区域市场优势，拓展企业品牌竞争实力。通过“两学一做”教育、区域党建、共建党课、区域劳动竞赛等联创共建活动，以党建品牌“软实力”展现竞争力，形成业主信任、伙伴信赖的发展局面，为局幸福事业开创新局面。（覃仁财）