由企业文化

    按照“内抓管理，外树形象”的方针，把宣传企业形象当作大事来抓。按照中国中铁标识的标准，高标准、高要求地开展有形化建设：在办公生活区建立了劳动竞赛栏、厂务公开栏、图片宣传栏和党建活动宣传栏等，在醒目位置悬挂了企业精神和宣传标语牌，各种职责上墙，员工佩证上岗；工地上树立大型党建宣传牌和彩门，道路旁、围栏上处处设置了标语、宣传牌、五牌一图，渲染出版专项目部的建设氛围。每台机械设备都悬挂了相应的标识标牌、操作规程、工艺流程和安全施工要点，规范施工人员行为，打造中铁特色企业文化。      

    结合“创先争优”活动的开展，项目部不断加大物质投入，加强基础设施建设，努力为员工创造一个整洁、安全、舒适、优美的生产、生活环境。建立了羽毛球室、篮球场等文化体育活动场所及设施，关心员工生活；对驻地进行了环境美化，栽种了多种树木、花草，制作了文明标语、宣传橱窗、板报等实施，为员工营造了和谐、舒适的办公环境。

    加强“三工建设”，同协作队伍“五同管理”

    项目部自成立之初就非常重视“三工建设”，积极为员工创造良好的工作与生活环境。为了使员工全身心地投入到工作之中，项目部统一安排员工的生活。投资数百万元修建了统一的宿舍、餐厅等生活设施；给每个员工宿舍配备了电视机、空调等设施；项目上还建立了“职工之家”，购置了音像设备、图书杂志，丰富了员工业余文化生活；项目部工会还认真加强食堂、宿舍等后勤管理，定期对食堂卫生等进行检查，确保员工饮食健康。通过及时解决员工关心的生活、福利待遇和文化生活等系列问题，受到全体员工的普遍赞誉。

    项目部积极组织“三工建设”，加大力度搞好工地生活、工地文化、工地卫生，大力推行与民工队伍的“五同”、“五自”管理。项目部与协作队伍“同吃”、“同住”、“同劳动”、“同活动”、“同管理”，秉着为协作队伍服务的指导思想开展各项工作。对民工与员工一视同仁，生活设施统一安排，电器用品统一使用，文体活动一起展开，安全、技术培训统一进行。

    “五同”管理及项目文化建设受到了各级组织的高度评价，也受到了业主的极大欢迎。安徽报社集团曾派记者前来专题采访报道。项目部被中铁局授予“项目部文化建设示范点”称号。成为中铁系统文化建设的一个楷模。（记者 宋世琦  通讯员  余国炳）