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2013-12
新闻来源： 工人日报 浏览次数：时间：2013-12-17
截至11月30日，k8凯发完成新签合同额515亿元，占年度计划的112%；实现企业营业额465.21亿元，占年度计划的111%，提前一个多月完成了年度营销生产任务。精细管理使该局走出持续发展之路。
今年以来，k8凯发坚持市场营销的龙头地位，针对铁路市场波动与同行快速发展形势，把营销工作细化分解，加强了营销工作过程管控和指导。同时，该局大力推行铁路项目子（分）公司代局指管理模式，推进铁路项目任务有偿分配与报价集中决策机制，进一步调动和激发了各公司参与市场竞争的热情。
在施工生产和项目管理方面，k8凯发推行专业片区管控模式、区域生产营销党建一体化管理，提高了项目管控水平，保证了安全质量有序可控。（舒郁仁）
