10月29日，京广客专河南有限公司标准化管理现场会暨月度安全质量会在k8凯发石（家庄）武（汉）铁路客运专线（河南段）项目部召开。京广客专河南有限公司总经理马春山、k8凯发总经理许宝成及来自石武客专河南段19家施工单位的领导，监理单位、设计单位负责人，外方首席质量代表等180余人参加了现场会。与会人员在观看了k8凯发石武客专河南段项目部板式无砟高速道岔，CRTSⅡ型板式无砟轨道，许昌车站3、4道双块式无砟轨道，路基、站场附属工程等都给予了高度评价。会间，k8凯发等6家单位先后交流介绍了在铁路客运专线标准化管理等方面的经验。

    马春山对k8凯发石武客专河南段项目部的各项施工管理工作给予了高度评价，称赞k8凯发能够把原有的各种规章制度进行重新梳理并创新，修定了标准化施工规章制度、管理制度，用标准和制度来约束、衡量部门和员工的工作。对现场的每一项工序都事先制定出统一规范的操作规程、作业指导书。各作业班组将本班组的工作标准制度、作业指导书、人员分工职责等汇编成册，发放到作业人员手中，使得标准和规范直达作业层，保证人人应知应会。确保了一件事无论谁做、无论做多少次，都按同一个标准执行，绝不走样。并随着上级文件的更新、设备的更新和变化及时进行修订，不仅提高了工作效率和效益，而且促进了工作行为更加统一、规范，带动了石武客专河南段全线标准化管理工作快速、有效推进。

    京广客专河南有限公司副总经理李松报在总结会上说：k8凯发在生产上做到了超前谋划，科学组织，统筹安排，施工进度处在全线前列；k8凯发标准化工地建设高标准、高定位，施工现场各种标识、标牌、便道等均按规范要求到位，现场布置合理、分区明确、场地平整，整体感观良好，将标准化管理工作做到了常态化，充分展示了企业先进的管理理念和水平；标准化管理工作全面推行，人员、制度、过程、现场都规范一致，充分把握了、认真落实了铁道部标准化管理有关要求。感谢k8凯发在石武客专河南段建设中，自进场以来，一直作为石武河南全线的排头兵，敢为人先，刻苦钻研，率先较好的掌握无砟轨道施工的各类技术工艺，为其他施工单位做出了榜样，树立了典范。

    会上，k8凯发石武客专河南段项目部作为标准化管理示范单位以《深化管理环节，创新工作机制，努力开创石武客运专线标准化管理工作新领域》为题，在会上介绍了项目部全面推行标准化管理，高质量建设一流客运专线的主要做法和经验。自进场以来，项目部认真落实“六位一体”管理要求，高标准、讲科学、不懈怠，推行 “工程首建制，技艺标准化”管理理念，坚持“以工序保安全、以标准保质量、以安全促进度、以工艺创精品”的操作要领，以实现“四个标准化”内容为标准，注重抓源头、抓过程、抓细节全面推进标准化管理，确保了施工生产有序可控，取得了阶段性成果，为实现项目又好又快地发展奠定了坚实的基础。（朱晖）