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2010-04

k8凯发石武客专 (河北段)经理部掀起春季大干高潮

新闻来源: 《司办信息》 浏览次数:时间:2010-04-08

    乘着k8凯发“四会”东风,石武铁路客运专线(河北段)经理部积极行动,采取多项措施,吹响大干号角,掀起了春季施工会战高潮。


    2010年是石武客专(河北段)项目建设的关键之年,12月份石武线长轨铺设将进入我局施工的SZ-3标段。面对技术含量高、工期紧、任务重等严峻的施工生产形势,经理部层层动员,制定了一系列切实可行的施工方案和管理措施:一是通过经理部工作会、调度交班会、大点名等形式,深入贯彻局“四会”精神,明确了经理部阶段任务和年度目标,统一思想,鼓舞干劲,增强了广大员工的紧迫感和危机感。二是根据总体目标和经理部自身实际,制定了经理部控制工程的节点目标和架梁、铺板、铺轨目标。抓重点,攻难点,抢节点,并分阶段、分步骤,有计划地监督、检查、落实各项任务目标。三是严格按照“六位一体”标准化建设要求,以项目施工重点环节和重点部位为突破口,抓好现场安全危险源,强化过程监控,落实安全预警机制与安全操作规范,层层签订了《安全质量责任书》,将责任目标层层分解,横向到边,纵向到人,确保实现安全生产“零事故”,工程质量“零缺陷”,工序“零拖延”的目标。四是合理进行资源配置,物资机械部门迎难而上,超前谋划,备足水泥、沙石料和加强机械设备的维修保养工作,为大干提供了强有力的服务保障。五是为激发各分部的积极性和创造性,经理部重新修订了劳动竞赛评比办法和奖罚激励措施,加大奖罚力度,将每半年考核一次的《争先石武,创誉客专》劳动竞赛活动,改为每季度考核一次,对分部严格考评后兑现,使施工计划的落实得到进一步强化。六是加大领导值班巡查力度。经理部和各分部班子成员分工负责,坚持跟班作业,昼夜巡查指导,分部管理服务人员分点包片,责任到人,对施工过程实行全程监控,促进了施工生产进度。 


    目前,石武客专(河北段)全线70.25公里梁面打磨工作已全面展开,经理部所属各单位你追我赶,产值节节攀升,创造了日制梁9孔、日架梁11孔,日生产轨道板72块、打磨106块的最新纪录。



又讯:石武客专河北段跨青红高速公路连续梁安全合拢



    石武铁路客运专线河北段安全和进度重点控制工程——跨青红高速公路连续梁于3月30日安全顺利合拢。该连续梁跨度为(56+80+56)米,主梁采用预应力连续箱梁结构,截面采用单箱单室、变高度、变截面直腹板形式。


    在施工中,经理部严格按照跨高速公路行车安全的要求,编制了严密的现浇连续梁施工安全预案和各项安全防护措施,设置了减速带、安全警示牌、安全警示灯等,对高速公路进行了全方位安全防护;成立了安全保障小组,专门安排了2名安全工程师在现场进行24小时的不间断蹲点监控,严防死守保证不出纰漏。与此同时,经理部继续大力开展“争先石武,创誉客专”等劳动竞赛活动,极大地调动了广大员工的生产积极性,员工们克服了工期紧、气温低、行车密度大等困难,日夜奋战,确保了跨青红高速公路连续梁的安全顺利合拢。

 

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